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Diagnóstico de partida del Proyecto Alborada

En la zona de actuación se han detectado procesos de segregación en el mercado de trabajo. Por un lado, existe un número de profesiones masculinizadas en las que las mujeres están subrepresentadas y en las que las posibilidades de inserción laboral son mayores. Este hecho provoca lo que se conoce como "segregación laboral horizontal", y está sustentada en estereotipos sociales que consideran a la mujer poco apta para el desarrollo de determinadas profesiones.

Por otro lado, sucede otro fenómeno en el mercado laboral que se conoce como "segregación laboral vertical", y que refleja el hecho de que mujeres ocupadas con un nivel de formación mayor que los hombres en algunos casos, no lleguen a acceder a los puestos de gerencia y dirección. Las dificultades para compaginar la vida laboral y la familiar, el diferente uso del tiempo que hacen hombres y mujeres, el no participar de los canales informales de toma de decisiones en las empresas, y la falta de empoderamiento, derivan en que las posibilidades de promoción de hombres y mujeres a puestos de responsabilidad y poder no sean las mismas. En la zona de actuación un 8.5% de los trabajadores ocupan puestos directivos, mientras que en el caso de las mujeres trabajadoras este porcentaje es del 4.9%.

Los procesos de segregación vertical están directamente relacionados con la falta de tiempo y disponibilidad de las mujeres para la formación, reuniones, viajes de negocio, realización de horas extras. Hombres y mujeres difieren en la cantidad de tiempo que dedican a las diversas actividades que componen un día. Un dato significativo, es que en España los hombres dedican el 8% del día a las tareas del hogar frente a las mujeres emplean tres veces más, el 32%.