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Diagnóstico de partida del Proyecto @ccede

El territorio de actuación en el que se ha desarrollado el proyecto agrupa a una serie de municipios que comprenden una de las áreas geográficas estratégicas más importantes de la Comunidad de Madrid. Localizados al Este de la Región , los municipios que lo conforman comparten una serie de elementos favorables para el desarrollo de políticas comunes en materia de recursos humanos.


El diagnóstico de partida se desarrolló durante el período de gestación del proyecto, en ese momento la población total del territorio era de 328.146 habitantes , contando con un número de desempleados elevado, estimándose una tasa de paro del 8,26%.


Una de las características que se detectó es, que gracias a las políticas activas de empleo desarrolladas en estos últimos años, en la zona del Corredor del Henares y su entorno, se había logrado reducir el desempleo , sin embargo, dicho descenso beneficiaba de distinta forma a los/as desempleados/as, siendo el factor género un condicionante en el acceso al mercado de trabajo en igualdad de condiciones .


La mayor parte de los contratos laborales que se llevaban a cabo en la agrupación del Corredor del Henares y su entorno fueron establecidos con trabajadores del sexo masculino un 63,38%, mientras que tan sólo el 36,62% de los contratos se hizo a mujeres trabajadoras.


A su vez, el abanico de profesiones en las que la demanda era mayor se encontraba muy feminizado: Limpieza, cajera, cocinera en general y telefonista. Esto suponía la existencia de un grupo de profesiones típicamente femeninas que se encontraban saturadas.


Desde la firma de la AD , el equipo técnico encargado de la gestión del proyecto ensayó diferentes mecanismos de funcionamiento participativo para detectar a su vez los rasgos más problemáticos de la zona de actuación.


Se celebraron 24 mesas locales con representantes de los cuatro miembros de la AD y ocho grupos de discusión con diversos colectivos para la definición de las actuaciones y la detección de los problemas para los cuales poner en marcha propuestas que permitieran acometer los factores de exclusión detectados.


De las propuestas realizadas por los grupos de discusión realizados con mujeres se valoraron por parte de los miembros de la agrupación de desarrollo aquellas propuestas consideradas prioritarias y fueron discutidas posteriormente en las mesas locales de cada municipio.


Las conclusiones que este análisis cualitativo puso de manifiesto son las que se describen a continuación:


  • Cargas familiares : Las mujeres son las que se encargan de asumir las cargas familiares llevando a cabo el cuidado de las personas dependientes, lo cual supone una dificultad a la hora de compatibilizar las obligaciones familiares y las laborales.
  • Nivel de cualificación bajo y conocimientos obsoletos : Las mujeres en edades avanzadas en comparación con las más jóvenes, en pocos casos habían podido completar el itinerario de formación necesario para ser competitivas dentro del mercado de trabajo. Además, puesto que un porcentaje importante han permanecido fuera del mercado laboral durante el período de tiempo que han dedicado a la maternidad, sus conocimientos no se adaptan a las necesidades reales del sistema productivo actual: informática, idiomas, nuevas tecnologías de la información… Necesitando formación en estas áreas.
  • Saturación de las profesiones feminizadas poco cualificadas.
  • Prejuicios socioculturales tanto en el entorno familiar como empresarial poco favorables para su contratación en el desarrollo de determinados puestos de trabajo, especialmente cuando la edad es elevada.
  • Escasas habilidades sociolaborales y de búsqueda activa de empleo.
  • Poca flexibilidad de la jornada laboral y movilidad geográfica obligatoria en muchos casos. La estructura del mercado laboral local exige la adaptación del empleado a jornadas laborales que son muy rígidas, en muchos casos a tiempo completo, y con desplazamientos fuera del municipio. Estos aspectos dificultan a las mujeres el acceso a un puesto de trabajo.
  • Predominio de una estructura familiar en la que el hombre es el que de forma prioritaria debe de incorporarse en el mercado laboral , siendo el acceso de la mujer a éste un aspecto secundario. Sin embargo, el prioritario para la mujer es el desempeño de las obligaciones derivadas del cuidado a personas dependientes.
  • Problemas de adaptación a los cambios producidos dentro del sistema productivo . Las mujeres de edades más avanzadas tienen conocimientos obsoletos y poco adaptados a los cambios que han tenido lugar dentro del sistema productivo, sobre todo en relación a las nuevas tecnologías de la información, idiomas, etc.
  • Familias monoparentales. En la Agrupación de Desarrollo del Corredor del Henares y su entrono el porcentaje de familias monoparentales con mujeres solas y con menores a su cargo es numeroso. Este hecho implica que muchas mujeres tengan que afrontar en solitario la situación laboral y familiar.

Esta era la situación de partida sobre la que el Proyecto @ccede fundamentó sus cuatro programas promoviendo actuaciones de carácter innovador en el territorio

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